Lubisz pracować w Norwegii z domu? Pracodawcy lubią to coraz mniej. W ciągu ostatnich dwóch lat znacząco zmieniła się opinia na ten temat.
Niedawno bank DNB ogłosił zmiany w swojej polityce pracy zdalnej. Od października jego pracownicy nie będą już mieli możliwości wykonywania zadań służbowych z domu przez dwa stałe dni w tygodniu. Zasadą stanie się obecność w biurze. Zarząd tego banku nie jest jedynym norweskim pracodawcą, który życzy sobie powrotu pracowników za biurka.
Powroty za biurko
Według badania przeprowadzonego w lipcu tego roku przez Norweską Konfederację Biznesu i Przemysłu (NHO), czterech na dziesięciu menedżerów, których pracownicy wykonują swoje zadania zdalnie, nie popiera pracy z domu.
1481 menedżerom w firmach zrzeszonych w NHO zadano pytanie: „Czy w Państwa firmie są pracownicy, którzy mają możliwość pracy z domu?”. 61 procent respondentów odpowiedziało twierdząco, a 39 procent przecząco. 899 respondentów, którzy odpowiedzieli twierdząco, zostało następnie zapytanych: „Czy w ciągu ostatnich 12 miesięcy kierownictwo zmieniło swoje stanowisko w sprawie pożądanego zakresu pracy zdalnej?” Rozkład odpowiedzi był następujący:
- Tak, kierownictwo chce, aby pracownicy rzadziej pracowali zdalnie – 41 procent
- Tak, kierownictwo chce, aby pracownicy częściej pracowali zdalnie – 1 procent
- Nie, preferowany przez nas zakres pozostaje niezmieniony – 55 procent
- Nie wiem/nie dotyczy – 5 procent.
Odsetek menadżerów opowiadających się za zmniejszeniem liczby godzin pracy zdalnej wzrósł ponad dwukrotnie w ciągu dwóch lat. Wtedy tylko 18% menadżerów było sceptycznych wobec pracy zdalnej w ich firmie. Obecnie już tylko jeden procent osób na stanowiskach kierowniczych chce, aby ich pracownicy częściej pracowali z domu, podczas gdy nieco ponad połowa uważa, że obecny tryb pracy jest odpowiedni.
Kwestia do dyskusji
Warto przypomnieć, że w 2022 roku NHO przeprowadziła wspólnie z firmą konsultingową EY badanie, które wykazało, że ośmiu na dziesięciu pracowników spodziewa się samodzielnie decydować o tym, kiedy i gdzie pracuje. Co drugi odpowiedział, że prawdopodobnie zrezygnowałby z pracy, gdyby nie miał pożądanej elastyczności.
Dla wielu pracowników w Norwegii liczy się możliwość pogodzenia pracy z życiem rodzinnym, a praca zdalna daje ku temu lepsze możliwości.
– Wielu liderów biznesu zrzeszonych NHO uważa, że miejsce pracy jest ważne dla budowania dobrej kultury korporacyjnej. To ma znaczenie, aby spotykać się twarzą w twarz – komentuje dla portalu ekonomicznego „e24.no” Nina Melsom, Dyrektor ds. Stosunków Pracy.
Jednocześnie podkreśla, że firmy i ich potrzeby są różne – w jednych praca zdalna sprawdza się lepiej niż w innych. Nie ma rozwiązania, które pasowałaby do każdego typu biznesu. Najlepsze rozwiązania powinny być wypracowywane na drodze dialogu z pracownikami i po analizie danych.
